1月15日——23日，歷時9天時間，方圓標(biāo)志認(rèn)證集團有限公司安徽公司審核組組長、高級審核員單寒冰等11名審核專家，對公司開展“三標(biāo)管理體系”外部審核。黨委副書記、總經(jīng)理、最高管理者董亮，黨委委員、副總經(jīng)理、管理者代表王吉鎖，總經(jīng)理助理邵正軍，安全環(huán)?？偙O(jiān)吳孜菘，以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員陪同審核。

       此次審核是紅四方體系證書到期換證審核，分為兩個階段開展，也是更換審核機構(gòu)的第一次審核。審核包括紅四方股份公司，所屬天辰公司、錦邦公司、新型建材公司、新能源公司各車間及部室。審核組按照審核計劃，通過現(xiàn)場查看、資料驗證和訪談等形式，逐一到各單位開展審核，獲取了大量詳實的審核發(fā)現(xiàn)。各單位也給予了全力支持，做到隨叫隨到、有問必答，快速及時的提供各項資料，得到了審核老師的廣泛稱贊。

       審核組在審核中指出，中鹽紅四方體系建設(shè)的早，過程管理控制的好，目標(biāo)考核做的細(xì)，“三廢”處理做的好，是全省化工企業(yè)的標(biāo)桿，得到了政府和社會各界的好評。經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的審核，經(jīng)審核組內(nèi)部會商和評價，審核組長單寒冰現(xiàn)場宣布，紅四方三標(biāo)體系外審工作一次獲通過，并在安全管理、應(yīng)急管理、中控分析、受限空間作業(yè)等方面提出了相關(guān)建議和意見，對紅四方下一步更好的提升管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作，具有重要意義。

       王吉鎖在審核中要求，各單位必須高度重視此次外審工作，所有人員要密切配合，保證材料及時提供。針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足，要舉一反三，從問題開始，由生產(chǎn)中心、安全環(huán)保部及相關(guān)職能部室牽頭組織整改，并開展全面梳理和排查，從源頭把問題和不足整改掉，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的正常開展保駕護航。

       董亮代表公司黨委書記、董事長羅斌向方圓公司所有審核老師的辛勤勞動表示真誠的感謝。他指出，方圓標(biāo)志認(rèn)證公司是中國資深認(rèn)證資質(zhì)單位，長期以來為紅四方的發(fā)展貢獻了智慧，對公司各單位在審核中所作的成績也表示認(rèn)可。

       董亮強調(diào)，外審專家們提出的問題與建議對于助推公司高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義，各單位要“對號入座”，在今后工作中努力提高公司“三標(biāo)管理體系”運行質(zhì)量，實現(xiàn)體系的持續(xù)改進。他要求，一要高度重視，提升全員貫標(biāo)意識。紅四方體系建設(shè)已有20多年，我們對體系建設(shè)要有新的認(rèn)識，借助外審機構(gòu)對體系的有效性和符合性進行評價，對管理質(zhì)量和完善有著重要的推動作用，運用管理體系標(biāo)準(zhǔn)來幫助指導(dǎo)我們的工作，做到持續(xù)改進，從而達(dá)到管理質(zhì)量的進一步提升。二要舉一反三，推動體系持續(xù)改進。此次外審專家現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)的問題和不足具有一定的代表性和普遍性，會后各單位要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司“三標(biāo)管理體系”的問題整改和持續(xù)改進。三是總結(jié)經(jīng)驗，謀劃明年貫標(biāo)任務(wù)。持續(xù)加強對內(nèi)部審核員的培訓(xùn)和貫標(biāo)工作指導(dǎo)，加強與外審專家的聯(lián)系和溝通。各部門、單位把貫標(biāo)工作與日常經(jīng)營管理工作統(tǒng)籌考慮，共同推進公司管理水平的提升。