1月25日，中鹽紅四方公司組織召開(kāi)了2021年度承包商會(huì)議，公司副總經(jīng)理王吉鎖，安全環(huán)保總監(jiān)吳孜菘出席會(huì)議，生產(chǎn)中心設(shè)備管理部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部、人力資源部、后勤保衛(wèi)部及承包商單位主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。

       會(huì)上通報(bào)了承包商單位2021年度安全工作情況，分析存在的問(wèn)題并提出改善措施，宣貫公司《2022年安全環(huán)保消防工作目標(biāo)和實(shí)施意見(jiàn)》《安全環(huán)保紅線管理規(guī)定》有關(guān)內(nèi)容。各承包商單位分別就如何抓好2022年安全工作作表態(tài)發(fā)言。承包商直線管理部門負(fù)責(zé)人針對(duì)主管業(yè)務(wù)提出具體要求。

       吳孜菘首先傳達(dá)了李克強(qiáng)總理對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議做出的重要批示，并要求各承包商單位負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持人民至上、生命至上，樹(shù)牢安全發(fā)展理念。吳孜菘指出，一要進(jìn)一步加強(qiáng)“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)，守住安全底線。二要進(jìn)一步形成安全管理行為自覺(jué)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。三要進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督管理機(jī)制，落實(shí)管理責(zé)任。同時(shí)，要加強(qiáng)春節(jié)期間暫設(shè)區(qū)管理，落實(shí)好疫情防控有關(guān)要求措施。

       王吉鎖在聽(tīng)取相關(guān)工作安排和匯報(bào)后，首先代表公司向承包商單位一年來(lái)為中鹽紅四方提供的服務(wù)和支持表示感謝，肯定了2021年各承包商單位在安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)，就當(dāng)前歲末年初安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)承包商單位的安全生產(chǎn)工作提出具體要求，一要強(qiáng)化紅線意識(shí)，對(duì)中鹽紅四方的安全環(huán)保紅線條款內(nèi)容廣泛開(kāi)展內(nèi)部宣傳，堅(jiān)決杜絕“野蠻施工”“粗暴施工”的現(xiàn)象。二要規(guī)范、統(tǒng)一員工勞動(dòng)保護(hù)用品配備，加強(qiáng)勞保用品標(biāo)準(zhǔn)化管理。三要以人為本，減少人員流動(dòng)性，以人員隊(duì)伍的穩(wěn)定保障安全生產(chǎn)管理穩(wěn)定。四要主動(dòng)學(xué)習(xí)適應(yīng)新形勢(shì)，尤其要學(xué)習(xí)中鹽紅四方2022年承包商安全管理工作要求，完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，配合完成公司承包商管理信息系統(tǒng)建設(shè)。五要樹(shù)立休戚與共、攜手共進(jìn)的思想意識(shí)，加強(qiáng)自主管理，堅(jiān)決杜絕隱患，切實(shí)將自身的安全生產(chǎn)與紅四方高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)。

       針對(duì)直線管理和監(jiān)督管理部門，王吉鎖要求，一是組織建立健全承包商管理臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化清單，通過(guò)常態(tài)化審核，強(qiáng)化制度的落實(shí)落地。二是結(jié)合安全環(huán)保紅線條款、事故事件、違章違紀(jì)等內(nèi)容，組織建立承包商績(jī)效評(píng)價(jià)體系和退出機(jī)制，持續(xù)促進(jìn)承包商自主管理意識(shí)和能力的提升。三是設(shè)備管理部、人力資源部、發(fā)展技術(shù)部等直線管理部門要切實(shí)扛起“一崗雙責(zé)”的安全職責(zé)，安全環(huán)保部要發(fā)揮對(duì)直線管理責(zé)任落實(shí)的監(jiān)督職能，夯實(shí)承包商統(tǒng)一協(xié)同管理體制機(jī)制。

        王吉鎖強(qiáng)調(diào)，各單位要嚴(yán)格按照黨中央及地方政府和公司有關(guān)要求做好疫情防控工作，安排好春節(jié)期間值班值守人員，確保突發(fā)情況下“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”，為春節(jié)期間生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。