中鹽紅四方2018年度先進單位人力資本部，結合公司發(fā)展實際，進一步深化人事、勞動和分配制度改革，不斷提升人力資源管理水平，有效推動了企業(yè)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展。
        該部門深化人事制度改革，堅持標準，規(guī)范流程，持續(xù)規(guī)范干部隊伍建設和管理，不斷優(yōu)化干部隊伍年齡和專業(yè)結構。部門組織做好紅四方24個基層黨支部到期換屆工作；健全和完善公司黨務機構調(diào)整及人員的配備工作。繼續(xù)深化勞動用工制度改革，持續(xù)推進人力資源精簡優(yōu)化定崗定編工作，不斷提升人力資源效率。深挖內(nèi)部人力資源潛能，優(yōu)先通過內(nèi)部人力資源優(yōu)化調(diào)整，滿足用工需求；結合公司自然減員實際，制定精細化人員招錄年度計劃，優(yōu)化人力資源結構；注重搭建平等競爭平臺，持續(xù)優(yōu)化專業(yè)技術管理人員考評方案，暢通管理人員成長通道。
        該部門深化分配制度改革，堅持以車間固定工資總額承包制為突破口，優(yōu)化薪酬結構和固浮比例，強化子公司工資總額與效益聯(lián)動機制，充分發(fā)揮薪酬導向作用，調(diào)動員工工作積極性。堅持務實和規(guī)范化管理導向，扎實開展業(yè)務培訓，不斷提高員工專業(yè)化水平。該部門還以確保安全紅線為底線，突出安全管理抓手，做好勞務日常管理工作，切實增強服務意識，有效做好人力資源管理工作。