打造精進(jìn)有為團(tuán)隊(duì) 落實(shí)降本增效措施 ——2017年度紅四方“先進(jìn)集體”人力資本部、安化醫(yī)院
發(fā)布時(shí)間:2018-04-19 作者: 人 資 醫(yī)宣
2017年,安化醫(yī)院緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo),落實(shí)各項(xiàng)降本增效措施,千方百計(jì)提高醫(yī)療質(zhì)量,提升運(yùn)行效率。同時(shí)建立醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全管理常態(tài)機(jī)制,確保效益提升和質(zhì)量改進(jìn)并重,圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。逐項(xiàng)梳理影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)薄弱環(huán)節(jié),制定改善措施并落實(shí)到位。先后進(jìn)行了精簡(jiǎn)優(yōu)化定崗定員、病區(qū)全成本核算、增加特色專(zhuān)科門(mén)診和擴(kuò)大后勤社會(huì)化等措施,千方百計(jì)增收節(jié)支,有效提高了經(jīng)營(yíng)效率。全年完成業(yè)務(wù)收入及利潤(rùn),分別比上年度增長(zhǎng)17%和195%,超額完成公司責(zé)任制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。推行病歷電腦隨機(jī)抽樣專(zhuān)家組詳細(xì)評(píng)分等深度醫(yī)務(wù)考核,另外,還專(zhuān)門(mén)制定了臨床用血、手術(shù)安全和病案管理等多個(gè)醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)考核細(xì)則,將醫(yī)療質(zhì)量管理覆蓋到醫(yī)療工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。在注重醫(yī)療工作社會(huì)效益的同時(shí),該院準(zhǔn)確把握企業(yè)醫(yī)院的運(yùn)行規(guī)律,創(chuàng)新管理方法,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)改善。積極開(kāi)拓紅光中心,創(chuàng)新管理,全年業(yè)績(jī)有大幅提升。中心開(kāi)展的社區(qū)慢病創(chuàng)新管理、社區(qū)中醫(yī)館和鋼北生活小區(qū)家庭醫(yī)生工作站等,得到上級(jí)主管部門(mén)的肯定和表?yè)P(yáng)。全年社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)撥款較上年增加100多萬(wàn)元,對(duì)安化醫(yī)院整體提升業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)突出。四方醫(yī)院在安化醫(yī)院本部的大力支持下,繼續(xù)對(duì)內(nèi)挖潛對(duì)外擴(kuò)展,業(yè)務(wù)收入在去年大幅增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,今年業(yè)務(wù)收入又比去年增長(zhǎng)了63%。同時(shí),醫(yī)院加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療保險(xiǎn)管理,全年醫(yī)療安全形勢(shì)平穩(wěn),醫(yī)保運(yùn)行規(guī)范。