国产在线精品深夜_欧美日韩一级片在线播放_亚洲国产午夜成人在线_久久黄色视频播放_小14萝裸体洗澡自拍一_免费国产区在线观看_五月天在线视频导航社区_国产成人午夜免费av_日韩一级无码超强毛片_日韩欧美自拍一区

中文 | EN
黨群建設(shè)working
當(dāng)前位置: 首頁(yè) / 黨群建設(shè) / 工會(huì)工作
打造精進(jìn)有為團(tuán)隊(duì) 落實(shí)降本增效措施 ——2017年度紅四方“先進(jìn)集體”人力資本部、安化醫(yī)院
發(fā)布時(shí)間:2018-04-19   作者: 人 資 醫(yī)宣
        過(guò)去一年,紅四方人力資本部圍繞“充分發(fā)揮一期產(chǎn)能效益、如期推動(dòng)二期項(xiàng)目建成”總體目標(biāo),緊盯部門(mén)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,細(xì)化改革措施、明確責(zé)任主體,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改善等方面積極開(kāi)展工作。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化組織架構(gòu)和編制。搭建公開(kāi)競(jìng)聘和擇優(yōu)推薦平臺(tái),優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),打造精進(jìn)有為團(tuán)隊(duì)。2017年初,按照培訓(xùn)體系的要求,在充分收集各單位培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司戰(zhàn)略方針及公司員工能力的實(shí)際狀況,制定并下發(fā)了《2017年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。注重以培訓(xùn)體系建設(shè)為抓手,堅(jiān)持與企業(yè)重點(diǎn)工作實(shí)際相結(jié)合,不斷創(chuàng)新工作方式方法。堅(jiān)持以業(yè)績(jī)改善為目標(biāo),系統(tǒng)梳理生產(chǎn)及后勤系統(tǒng)勞務(wù)隊(duì)伍,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,通過(guò)優(yōu)化勞務(wù)組合的方式,一定程度上降低勞務(wù)費(fèi)用。結(jié)合二期項(xiàng)目建設(shè)和培訓(xùn)實(shí)際,歷經(jīng)多次修訂,出臺(tái)了《培訓(xùn)工作實(shí)施方案》和《培訓(xùn)管理辦法》,設(shè)置了機(jī)構(gòu),明確了責(zé)任,明晰了流程。在做好內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí),通過(guò)多方溝通,18人赴安徽華誼、35人赴日本、71人赴陽(yáng)煤集團(tuán)、13人赴上海寶閔氣體進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極爭(zhēng)取企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼,全年共申報(bào)補(bǔ)貼177萬(wàn)元。積極利用省市關(guān)于引進(jìn)外國(guó)專(zhuān)家的補(bǔ)貼政策,為天辰公司法籍專(zhuān)家讓路申報(bào) “外專(zhuān)百人計(jì)劃”培育項(xiàng)目,獲得培育補(bǔ)貼45萬(wàn)元。
        2017年,安化醫(yī)院緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo),落實(shí)各項(xiàng)降本增效措施,千方百計(jì)提高醫(yī)療質(zhì)量,提升運(yùn)行效率。同時(shí)建立醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全管理常態(tài)機(jī)制,確保效益提升和質(zhì)量改進(jìn)并重,圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。逐項(xiàng)梳理影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)薄弱環(huán)節(jié),制定改善措施并落實(shí)到位。先后進(jìn)行了精簡(jiǎn)優(yōu)化定崗定員、病區(qū)全成本核算、增加特色專(zhuān)科門(mén)診和擴(kuò)大后勤社會(huì)化等措施,千方百計(jì)增收節(jié)支,有效提高了經(jīng)營(yíng)效率。全年完成業(yè)務(wù)收入及利潤(rùn),分別比上年度增長(zhǎng)17%和195%,超額完成公司責(zé)任制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。推行病歷電腦隨機(jī)抽樣專(zhuān)家組詳細(xì)評(píng)分等深度醫(yī)務(wù)考核,另外,還專(zhuān)門(mén)制定了臨床用血、手術(shù)安全和病案管理等多個(gè)醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)考核細(xì)則,將醫(yī)療質(zhì)量管理覆蓋到醫(yī)療工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。在注重醫(yī)療工作社會(huì)效益的同時(shí),該院準(zhǔn)確把握企業(yè)醫(yī)院的運(yùn)行規(guī)律,創(chuàng)新管理方法,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)改善。積極開(kāi)拓紅光中心,創(chuàng)新管理,全年業(yè)績(jī)有大幅提升。中心開(kāi)展的社區(qū)慢病創(chuàng)新管理、社區(qū)中醫(yī)館和鋼北生活小區(qū)家庭醫(yī)生工作站等,得到上級(jí)主管部門(mén)的肯定和表?yè)P(yáng)。全年社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)撥款較上年增加100多萬(wàn)元,對(duì)安化醫(yī)院整體提升業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)突出。四方醫(yī)院在安化醫(yī)院本部的大力支持下,繼續(xù)對(duì)內(nèi)挖潛對(duì)外擴(kuò)展,業(yè)務(wù)收入在去年大幅增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,今年業(yè)務(wù)收入又比去年增長(zhǎng)了63%。同時(shí),醫(yī)院加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療保險(xiǎn)管理,全年醫(yī)療安全形勢(shì)平穩(wěn),醫(yī)保運(yùn)行規(guī)范。