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中鹽紅四方公司舉行安全生產(chǎn)二級標準化企業(yè)達標創(chuàng)建啟動暨培訓會:以更高標準扎實作風 推進安全標準化管理水平再上新臺階
發(fā)布時間:2021-03-25   作者:莊勤

    


       根據(jù)《中鹽安徽紅四方股份有限公司安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標創(chuàng)建實施方案》要求,3月19日,中鹽紅四方公司舉行了安全生產(chǎn)二級標準化企業(yè)達標創(chuàng)建啟動暨培訓會。公司黨委副書記、總經(jīng)理羅斌,黨委委員、副總經(jīng)理王吉鎖,總經(jīng)理助理邵正軍出席培訓會,各生產(chǎn)單位負責人,工藝、設備、安全管理人員參加會議。會議由安全環(huán)??偙O(jiān)吳孜菘主持。

       王吉鎖宣貫了《安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標創(chuàng)建實施方案》,并宣布安全生產(chǎn)二級標準化企業(yè)標創(chuàng)建工作正式啟動。安徽超美安全技術(shù)有限公司輔導專家陶海燕對危化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準主要內(nèi)容、要求和管理程序進行授課。

       羅斌作了題為《以更高的標準扎實的作風,推進公司安全標準化管理水平再上新臺階》的動員報告。他指出,舉行公司安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)創(chuàng)建啟動暨培訓會,是為了貫徹中辦、國辦《關(guān)于全面加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的意見》精神和全國《危險化學品安全專項整治三年行動實施方案》要求,進一步落實公司安全專項整治三年行動計劃安排,為二級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建開好頭、起好步打下基礎,為順利完成年度安全工作會議提出的“要深化安全標準化管理,全面構(gòu)建安全管理新格局”的總目標、集團公司年度安全生產(chǎn)電視電話會議提出的“要持續(xù)推進中鹽企業(yè)深化安全標準化建設”的要求,進行標準化建設工作再動員再部署。

       羅斌強調(diào),一要統(tǒng)一思想、提高站位,充分認識開展安全生產(chǎn)標準化工作的重要性。首先,安全標準化是全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實主體責任的必要途徑。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,是安全標準化的建設主體,安全標準化各項管理要素均體現(xiàn)了法律法規(guī)、標準規(guī)程的具體要求,進一步明確了安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問題。其次,安全標準化是體現(xiàn)先進安全管理思想、提升安全管理水平的重要方法。充分體現(xiàn)了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針和“以人為本”的科學發(fā)展觀,有利于形成和促進安全文化建設,不斷提升公司安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化、科學化和系統(tǒng)化水平。第三,安全標準化是有效預防控制風險、降低事故發(fā)生的重要手段。安全標準化各個管理要素中,將貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)程的行為過程及結(jié)果進行定量化或定性化,同時對系統(tǒng)性安全風險進行識別、評估,制定相應的防范措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設備設施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化。另一方面,安全標準化運行強調(diào)持續(xù)地、常態(tài)化地績效考核、內(nèi)部評審,不斷改進風險防控和隱患排查治理效力,有效提升企業(yè)安全管理水平。

       二要明確責任,狠抓落實,確保二級安全標準化創(chuàng)建工作按時按質(zhì)完成。要切實做到明確目標責任,做到“四個明確”,明確任務——“應該干什么”;明確人員——“由誰去干”;明確方法——“應該怎么干”;明確標準——“干成什么樣”,確保安全標準化工作“立標、對標、達標”。開展教育培訓,形成崗位達標和企業(yè)達標“一盤棋”的思想認識,從而讓員工真正融入到安全生產(chǎn)標準化建設中去,為扎實、有效推進標準化創(chuàng)建活動奠定堅實的基礎。狠抓工作落實。各單位要通過強化內(nèi)部責任考核機制,充分調(diào)動每名員工的主動性、積極性;對照標準,逐項自評,重點分析查找系統(tǒng)性、程序性、合規(guī)性方面存在的短板,制定落實整改措施,以扎實的工作作風,推動安全標準化創(chuàng)建工作按時按質(zhì)完成。

       三要結(jié)合實際,持續(xù)改進,全面形成具有紅四方特色的安全管理模式。與現(xiàn)有的各類管理體系相“融合”,在實施安全標準化體系建設時,一定是把安全生產(chǎn)標準化體系建設與公司現(xiàn)有管理體系運行、精益安全管理相融合,對照標準規(guī)范不斷完善改進現(xiàn)有管理體系,不能出現(xiàn)“為建而建”,一定要避免“兩張皮”的現(xiàn)象。與具體的安全管理措施相“結(jié)合”,只有將標準化思想運用到工藝運行、作業(yè)管控、隱患排查、設備管理等安全生產(chǎn)的方方面面,從而賦予標準化建設工作以生命力,才能有效推動具有中鹽紅四方特色的安全生產(chǎn)管理模式全面形成。