3月22日，一場(chǎng)腦力激蕩、充滿活力的阿米巴復(fù)盤(pán)活動(dòng)在中鹽常化公司舉行。中鹽紅四方公司黨委委員、副總經(jīng)理，中鹽常化公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理董亮及公司高管出席會(huì)議，和英阿米巴顧問(wèn)朱先春、伍宇文，公司各利潤(rùn)巴巴長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)、各費(fèi)用巴巴長(zhǎng)、各四級(jí)巴巴長(zhǎng)等相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議采用分組復(fù)盤(pán)活動(dòng)方式，采用回頭看來(lái)總結(jié)細(xì)化項(xiàng)目管理，尋找差距、制定生產(chǎn)四級(jí)巴下階段工作方案等流程來(lái)展開(kāi)思路梳理。

       會(huì)議聽(tīng)取了公司經(jīng)營(yíng)管理部3月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)工作匯報(bào)。氯堿銷售巴、精細(xì)銷售巴等7個(gè)利潤(rùn)巴長(zhǎng)，分別圍繞“查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”直面分析，并進(jìn)行了互動(dòng)分享環(huán)節(jié)。伍宇文、朱先春老師先后從工作保健操、工作坊介紹、熱身活動(dòng)、熱身分享、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)復(fù)盤(pán)演練、生產(chǎn)四級(jí)巴推廣復(fù)盤(pán)演練等規(guī)則，進(jìn)行講述、指導(dǎo)及小組探討互動(dòng)分享。

       各小組成員通過(guò)樂(lè)高節(jié)目搭建小黃鴨游戲的活動(dòng)，了解團(tuán)隊(duì)共進(jìn)概念，在實(shí)踐中感性體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，學(xué)會(huì)從中找到團(tuán)隊(duì)取勝的可行方法。四個(gè)小組人員均通過(guò)搭建模型、分享模型展示解讀寓意，表示要沖破瓶頸、向著企業(yè)美好前景不懈邁步，討論結(jié)果得到了顧問(wèn)老師的贊同。舉行阿米巴復(fù)盤(pán)活動(dòng)，是公司引進(jìn)項(xiàng)目以來(lái)到了一個(gè)瓶頸、疲勞期，也是下一步項(xiàng)目創(chuàng)新改善、深化落地、質(zhì)效提升的一種需要。

       董亮在總結(jié)講話時(shí)指出，時(shí)值春分時(shí)節(jié)，有道是一年好運(yùn)從春分，今天舉行阿米巴復(fù)盤(pán)活動(dòng)，不僅給我們帶來(lái)了能力的提升、方法的獲取，也預(yù)示公司阿米巴經(jīng)營(yíng)管理工作在新的一年充滿生機(jī)和活力。但是，從我說(shuō)你做“小黃鴨”沒(méi)有一人完成任務(wù)這個(gè)結(jié)果來(lái)看，學(xué)會(huì)積極溝通、善于溝通關(guān)系到中鹽?；聵I(yè)的成敗，溝通不暢是一切問(wèn)題的根源。

       董亮指出，一要從體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的興高采烈，感覺(jué)時(shí)間飛逝，讓我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到把基礎(chǔ)工作做扎實(shí)，重視形式上的適應(yīng)性，形式和方法也很重要。二要從每個(gè)人的信息分類匯集到一起展現(xiàn)出的集體智慧，這是每個(gè)個(gè)體所不能及的，說(shuō)明團(tuán)隊(duì)協(xié)同很重要。三要通過(guò)各級(jí)巴的協(xié)同努力，讓阿米巴管理工作上一個(gè)新臺(tái)階，使阿米巴管理在中鹽?；?、發(fā)芽、結(jié)果，并永葆青春，打造中鹽常化經(jīng)營(yíng)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在新的起點(diǎn)上助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。