不久前，從中鹽紅四方公眾號(hào)看到消息，在今年6月份公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，合成氨丙班獲得公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收并列第一的佳績(jī)。參加競(jìng)賽時(shí)，班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)帶頭為班組員工作表率，“兩長(zhǎng)搭檔、相約賽場(chǎng)”。兩個(gè)班長(zhǎng)一有空閑就背題目，還互相抽查背誦。別人感嘆他們?cè)谂_(tái)上反應(yīng)迅速、對(duì)答如流，卻不知他們深夜背題時(shí)是如何克服疲勞困頓的。班長(zhǎng)深有感觸地說(shuō)：要管理好班組團(tuán)隊(duì)，自己得帶頭。

“帶頭”，讀到這兩個(gè)字眼睛一亮！這些年，“帶頭”不那么吃香，似乎有被丟棄的危險(xiǎn)。有的人只當(dāng)頭不帶頭，高高在上發(fā)號(hào)施令，忘記以身示范，與群眾隔了一層，更談不上“有鹽同咸，無(wú)鹽同淡”。有一次，在一座變壓器前看到一場(chǎng)電力維修，升降機(jī)上站了一位辛勞的維修工，地面上卻站了五六名“指揮員”，指揮員與戰(zhàn)斗員“腦體倒掛”。只動(dòng)嘴不動(dòng)手，如此帶頭讓人無(wú)語(yǔ)。

有些基層頭頭誤解了“帶頭”，以為帶頭就是吃苦流汗，殊不知，帶頭的甜頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)了苦頭。帶頭，把握主動(dòng)。與大家捆綁在一起，了解實(shí)情，時(shí)刻掌握工作進(jìn)度。帶頭，征服人心。心與大家連在了一起，情感溝壑填平，贏得了徹底的信任。帶頭，鼓舞士氣。特別是遇到困難、“攻城拔寨”的非常時(shí)機(jī)，身先士卒，就是無(wú)言的動(dòng)員令，鼓舞起大家的信心和必勝的勇氣。

這樣的優(yōu)良傳統(tǒng)、好作風(fēng)，在快速發(fā)展的社會(huì)節(jié)奏中，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)便利時(shí)，應(yīng)重拾起來(lái)，認(rèn)真提倡并切實(shí)踐行。班組的“官”是公司里最小、也是最實(shí)際的“官”，不僅要有組織協(xié)調(diào)管理能力，更要以實(shí)干、帶頭為特長(zhǎng)，這也是班組長(zhǎng)不容易、為人尊敬的真實(shí)原因。各項(xiàng)工作班組長(zhǎng)都帶頭做出表率，樹(shù)立榜樣、樹(shù)立標(biāo)桿，群眾看有目標(biāo)、學(xué)有典范、做有榜樣，班組的事再多再難，沒(méi)有干不成的。