李闖，90后，紅四方儀表車間氣化儀表班副班長。自2011年工作以來，參加了一期、二期空分氣化的儀表安裝調(diào)試及維護(hù)，負(fù)責(zé)本班組的儀表運行、維護(hù)、檢修，做好班組各項管理工作。八年來，他刻苦鉆研技術(shù)，勤奮努力積極肯干，從一名初學(xué)者成長為技術(shù)中堅力量和班組負(fù)責(zé)人。每一個腳印，每一串足跡，都閃耀著青春的光彩。先后榮獲合肥市“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、中鹽集團(tuán)“青年崗位能手”、公司“優(yōu)秀共青團(tuán)員”等稱號，近日還被中央企業(yè)團(tuán)工委授予了 “中央企業(yè)優(yōu)秀共青團(tuán)員”光榮稱號。
李闖是個學(xué)習(xí)上求質(zhì)求新、實踐中創(chuàng)新創(chuàng)效的人。在新區(qū)一期與二期的建設(shè)中，他利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，提高自己的技能水平，在很短的時間內(nèi)，就掌握了全新的設(shè)備控制、聯(lián)鎖知識，把自己打造成業(yè)務(wù)精湛的“金剛鉆”。
        二期裝置增壓機一級、二級防喘振閥、放空閥閥門定位器波動異常，閥位變送失靈，李闖帶領(lǐng)班組成員，通過475手操器在線觀察閥門定位器運行變量，結(jié)合主控畫面上的歷史調(diào)節(jié)趨勢進(jìn)行研究，制作安裝支架，最終，閥門定位器安裝并優(yōu)化參數(shù)成功，為安全生產(chǎn)消除了一大隱患。
        氣化爐閥門開關(guān)速度過快，設(shè)備管道振動大，影響閥門推桿使用壽命。李闖詳細(xì)了解閥門實際工況，結(jié)合閥門氣缸執(zhí)行力，決定在氣路排氣管路上加裝節(jié)流閥，控制氣缸排氣量，通過調(diào)節(jié)節(jié)流閥開度，來控制閥門開關(guān)速度，提高閥門推桿使用壽命，節(jié)約了生產(chǎn)成本。氣化工段黑水管道調(diào)節(jié)閥閥芯、閥座沖刷嚴(yán)重，使用周期只有半年左右。李闖和工程技術(shù)人員將閥芯閥座改為國產(chǎn)化，運行一年來，閥芯閥座沖刷印記明顯降低，每年節(jié)約近200萬的檢修費用，供貨周期的縮短也為穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。
        身為一名在儀表一線戰(zhàn)斗了八年的副班長，李闖協(xié)助班長狠抓班組建設(shè)，要求全班人員嚴(yán)格落實崗位交接班及班中的設(shè)備設(shè)施巡檢，積極開展現(xiàn)場隱患排查治理與改善。將設(shè)備跑、冒、滴、漏和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了日常的檢查，及時發(fā)現(xiàn)與整治保溫伴熱的接頭堵塞、泄漏現(xiàn)象。2018年一期大修和二期建設(shè)同時進(jìn)行，李闖帶領(lǐng)班組成員現(xiàn)場比對PID流程圖、聯(lián)鎖控制邏輯。和班組成員詳細(xì)講解每種控制回路、聯(lián)鎖邏輯，是如何通過現(xiàn)場氣路圖和DCS控制邏輯配合實現(xiàn)的。并在打點調(diào)試中，結(jié)合具體問題，鼓勵、引導(dǎo)班組成員、尤其新進(jìn)員工，思考、解決問題。在工作空閑時間，他還帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)。及時把檢維修遇到的難題匯編成冊，組織集中討論學(xué)習(xí)，開展現(xiàn)場維修，組織現(xiàn)場觀摩，鼓勵新進(jìn)員工親自動手，培養(yǎng)熟能生巧。
磨煉技藝、攻堅克難，李闖用持之以恒、精益求進(jìn)的“工匠”精神，用敬業(yè)守護(hù)儀表平安，無悔的擔(dān)當(dāng)和辛勤的汗水，演繹著絢爛多彩的美麗人生，傳遞著青春正能量。