2018年度紅四方勞動(dòng)模范，嚴(yán)格管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，帶出了一支能征善戰(zhàn)的氣化乙班，全力以赴保證一期裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。提出的開(kāi)工火炬倒?fàn)t前置換管線方案，避免了開(kāi)工火炬管線可能存在的N3用量偏小、無(wú)法完成稀釋置換運(yùn)行爐漏氣情況；首次完成二期空分氧氣供一期生產(chǎn)的對(duì)接任務(wù)，為二期裝置開(kāi)車打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保了2018年8月27日E爐一次性投料成功，9月13日D爐一次性投料成功。將煤漿濃度增加1%-2%左右，在保證生產(chǎn)氣量不變的情況下，每年節(jié)約用煤量約8400噸，折合成本約580萬(wàn)元。提出增厚二期裝置磨機(jī)筒體密封墊片、螺帽加焊方案，現(xiàn)正在實(shí)施，從測(cè)試的結(jié)果看，跑漿現(xiàn)象明顯解決。