電化車間甲班把安全生產(chǎn)零事故作為全班共同奮斗的目標(biāo)。積極推進(jìn)精益安全管理，爭當(dāng)公司精益安全管理樣板班組，圓滿實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，全年安全生產(chǎn)零事故。甲班注重全班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核，有效提高班組員工處置突發(fā)狀況的應(yīng)急處置能力。始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，樹立零違章理念，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)與考核相結(jié)合，落實(shí)崗位職責(zé)，以精益安全管理為切入點(diǎn)，通過值班長督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每個(gè)班組，增強(qiáng)了安全、質(zhì)量、成本意識，調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成自覺、自發(fā)參與班組管理。按照車間精益安全推進(jìn)計(jì)劃，持續(xù)不斷推動(dòng)全員參與設(shè)備自主維護(hù)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。特別是進(jìn)入DNT/PSI階段，電化車間確定甲班作為公司樣板班組，使員工士氣高漲，營造了很好的班組學(xué)習(xí)氛圍。大家積極參與班組展板更新學(xué)習(xí)，真切感受到了精益安全活動(dòng)給安全和工作帶來的益處，樂于參與其中。在崗位操作中做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，發(fā)揮設(shè)備效率最大化。在噸堿電耗等重要工藝指標(biāo)競賽中，甲班一直名列前茅，真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助，共同打造了一個(gè)有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀班組，使班組建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 提升技能實(shí)力 ——記2018年度紅四方先進(jìn)班組合成氨車間丁班、電化車間甲班
發(fā)布時(shí)間：2019-03-07 作者：（宗 合）
電化車間甲班把安全生產(chǎn)零事故作為全班共同奮斗的目標(biāo)。積極推進(jìn)精益安全管理，爭當(dāng)公司精益安全管理樣板班組，圓滿實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，全年安全生產(chǎn)零事故。甲班注重全班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核，有效提高班組員工處置突發(fā)狀況的應(yīng)急處置能力。始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，樹立零違章理念，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)與考核相結(jié)合，落實(shí)崗位職責(zé)，以精益安全管理為切入點(diǎn)，通過值班長督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每個(gè)班組，增強(qiáng)了安全、質(zhì)量、成本意識，調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成自覺、自發(fā)參與班組管理。按照車間精益安全推進(jìn)計(jì)劃，持續(xù)不斷推動(dòng)全員參與設(shè)備自主維護(hù)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。特別是進(jìn)入DNT/PSI階段，電化車間確定甲班作為公司樣板班組，使員工士氣高漲，營造了很好的班組學(xué)習(xí)氛圍。大家積極參與班組展板更新學(xué)習(xí)，真切感受到了精益安全活動(dòng)給安全和工作帶來的益處，樂于參與其中。在崗位操作中做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，發(fā)揮設(shè)備效率最大化。在噸堿電耗等重要工藝指標(biāo)競賽中，甲班一直名列前茅，真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助，共同打造了一個(gè)有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀班組，使班組建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。