保險(xiǎn)粉車間甲酸鈉工段丁班的吳洪師傅是位產(chǎn)量能手。為什么這么說呢，因?yàn)槊看嗡嗟漠a(chǎn)量都是四個(gè)班最多的，不管稀品甲酸鈉含量如何，或者蒸發(fā)設(shè)備狀態(tài)好壞，他總有應(yīng)對(duì)的方法產(chǎn)出干品甲酸鈉。

        曾經(jīng)有段時(shí)間，甲酸鈉工段的蒸發(fā)冷凝器壞了，冷凝器內(nèi)管有好幾處漏點(diǎn)，冷凝效果差，維修幾次效果不佳，想要徹底解決只能更換冷凝器。接領(lǐng)導(dǎo)通知，新的冷凝器送到還需要一段時(shí)間，在這段時(shí)間里不耽誤生產(chǎn)，蒸發(fā)盡量能干多少就干多少產(chǎn)量。四個(gè)班的蒸發(fā)崗位人員都很幸苦，基本上每天從上班到下班不停的生產(chǎn)，可是冷凝效果不好使的蒸發(fā)二效物料結(jié)晶不夠，導(dǎo)致離心機(jī)甩出干品甲酸鈉產(chǎn)量減少，這樣一個(gè)惡性循環(huán)，勞動(dòng)強(qiáng)度增大了還不出產(chǎn)量，這個(gè)時(shí)候如果想多些產(chǎn)量，只能以勤補(bǔ)拙。吳師傅每天上班都不停的樓上樓下跑，時(shí)時(shí)盯著下料口的物料情況，稍有變化就和樓下主控室對(duì)講聯(lián)系，什么時(shí)候進(jìn)母液，蒸發(fā)室多少溫度，強(qiáng)制循環(huán)泵多少電流，過料閥開百分之多少，他有一整套他的標(biāo)準(zhǔn)，連段長(zhǎng)都說每次碰到吳師傅白班到時(shí)候，都聽到對(duì)講機(jī)響不停。在朋友圈里，這段時(shí)間吳師傅的微信運(yùn)動(dòng)每天的步數(shù)都能走到五萬多步，相信大多數(shù)朋友圈的朋友們都很難達(dá)到這個(gè)步數(shù)。

        五十出頭的吳師傅，從事蒸發(fā)工作十幾年了，他的敬業(yè)精神，讓他成為甲酸鈉產(chǎn)量之星，他滿滿的正能量，感染著車間的年輕人。