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黨群建設(shè)working
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成績是奮斗出來的
發(fā)布時間:2018-03-16   作者:薄易安
        氣化車間甲班,班長宋昱。2017年氣化甲班順利完成車間各項檢修,開停爐,提出并配合多起改造項目,嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),使得氣化車間全年噸氨耗煤在1.39,每班氨產(chǎn)量平均在530噸以上。甲班全年提出并實施合理化建議多項,同時積極參與公司開展的“創(chuàng)新、創(chuàng)效,員工智慧”活動提出多項建議。例如在氣化爐檢修烘爐期間配合車間對蒸汽抽引加盲板,優(yōu)化烘爐操作,每天節(jié)省蒸汽10噸左右,一次烘爐節(jié)省1000方左右天然氣。
        熱電車間丙班,班長朱南海。熱電丙班是一個其樂融融的“大家庭”,不管誰家有事,班員們都主動噓寒問暖,班組還利用業(yè)余時間組織一些活動,釋放工作壓力,使班員的工作熱情得到提升,大大增強班組凝聚力。熱電丙班時刻以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理,建立完善班組制度,做好現(xiàn)場管理,全員參與,持續(xù)改善,重視設(shè)備維護保養(yǎng),使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。樹立零違章理念,堅持團結(jié)和協(xié)作相結(jié)合,分工明確,職責(zé)到人,2017年度丙班安全環(huán)保事故為零,人身傷害為零,生產(chǎn)事故為零。
        三氯化鐵車間三氯化鐵工段,工段長韓杰。2017年公司下達(dá)5600噸生產(chǎn)任務(wù)。實際完成6210.65噸,超額10.91%。在新能源急需重金屬鉻含量在100PPM以下的成品氯化鐵時,嚴(yán)格把控原材料關(guān),控制鉻含量,細(xì)化操作,成功生產(chǎn)出適合新能源需要的成品,年供應(yīng)量2188噸,有力的配合了新能源的生產(chǎn)。在公司開展“3S”精益安全管理項目中,工段長帶領(lǐng)全體員工組織學(xué)習(xí),充分發(fā)揮團隊意識,提高值班組清掃頻率,積極消除衛(wèi)生死角,現(xiàn)如今車間整體面貌有了很大改善。
        維??偣局鳡t班,班長王賢輝。主爐班嚴(yán)格按照維保總公司制定的設(shè)備檢修規(guī)程及各項規(guī)章制度,對設(shè)備進(jìn)行點檢、巡檢、潤滑保養(yǎng),并做好各項記錄工作,做到日常保養(yǎng)與專項保養(yǎng)相結(jié)合,設(shè)備承包到個人,實行專人管理,增強了員工責(zé)任感;另一方面,進(jìn)行經(jīng)驗交流,提高維修水平,使每位維修人員都能獨立操作、協(xié)同作戰(zhàn)。主爐班全體員工憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)精神,多次圓滿完成了設(shè)備搶修任務(wù),樹立了“一支敢打硬仗隊伍”的良好形象。