2017年3月，中鹽紅四方整合內(nèi)部資源，挖掘內(nèi)部潛力，成立維?？偣?，建立起一支適應(yīng)現(xiàn)代化工生產(chǎn)需要的檢維修專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍。維?？偣境闪⒁詠?lái)，不斷優(yōu)化檢維修專(zhuān)業(yè)力量和人力資源配置，實(shí)現(xiàn)區(qū)域有分工，整體有合作的格局。通過(guò)集中管理，充分發(fā)揮12個(gè)專(zhuān)業(yè)班組的作用，全面提升了設(shè)備檢維修專(zhuān)業(yè)化管理水平、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平和檢修質(zhì)量。整合后的維保總公司大大增強(qiáng)了工作的計(jì)劃性和效率，并且可以集中優(yōu)勢(shì)兵力解決專(zhuān)項(xiàng)技改技措問(wèn)題。在參加?；聳|公司復(fù)產(chǎn)大修突擊任務(wù)，合成氨系統(tǒng)大小修等工作中，都發(fā)揮出了很好的組織優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)維保工作質(zhì)的飛躍。新時(shí)代賦予維保工作新要求，隨著股份公司TPM管理體系的實(shí)施，檢維修人員的檢修質(zhì)量和管理意識(shí)的提高，完全可以做到保證設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
設(shè)在維?？偣緝?nèi)的中鹽紅四方“潘衡勞模創(chuàng)新工作室”，為廣大職工提供了一個(gè)創(chuàng)新實(shí)踐的平臺(tái)，日前通過(guò)合肥市總工會(huì)組織的驗(yàn)收，并受到省市總工會(huì)的充分肯定和新聞媒體的高度關(guān)注。維?？偣疽栽摴ぷ魇业膭?chuàng)建為契機(jī)，在運(yùn)行過(guò)程中堅(jiān)持制度、技術(shù)和管理創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，調(diào)動(dòng)廣大職工鉆研技術(shù)、提高技能、善于創(chuàng)新的積極性，起到很好的示范傳導(dǎo)作用。
2018年，維保總公司上下形成共識(shí)，決心大力優(yōu)化“創(chuàng)新創(chuàng)效”環(huán)境，提高工作效率，提升工作質(zhì)量，再創(chuàng)維保工作新業(yè)績(jī)。