最近，公司對(duì)2016年員工合理化建議進(jìn)行終審，可采納建議15條，評(píng)出重點(diǎn)提出獎(jiǎng)12條，提出獎(jiǎng)81條，占全部建議的80%，獲獎(jiǎng)面超大。眾所周知，鼓勵(lì)員工積極參與唄?！昂侠砘ㄗh”稱謂雖顯落寞，但樸素低調(diào)親近員工。眼下愛流行大詞熱詞，一樣的事物偏偏另類表達(dá)：集體叫團(tuán)隊(duì)，目錄叫菜單，計(jì)劃叫做線路圖，把人弄得挺隔膜。其實(shí)，合理化建議在某種意義講就是創(chuàng)新。多少年來，公司一直在抓，不離不棄，持續(xù)推進(jìn)。
      看到過一家專做家用電器小排水泵企業(yè)的創(chuàng)新故事，他們當(dāng)初就是給世界名牌水泵做維修，“吃別人嘴角掉下來的餅干屑”，地位多么卑微啊。然而他們?cè)谧约壕S修中發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)，先是改造葉輪，然后用鋁材替代銅材，最后將水泵做成了一體化結(jié)構(gòu)，水泵發(fā)熱可以及時(shí)導(dǎo)走，壽命更經(jīng)久。在亦步亦趨堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新中，終于成為行業(yè)老大，世界第一。
      他們的創(chuàng)新有一個(gè)顯著的特點(diǎn)，就是從自己最近最熟悉的東西做起。班組大多處于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，員工們動(dòng)手能力大多杠杠的，可是往往又被“創(chuàng)新”一詞嚇倒，以為是高大上的東西，是工程師技術(shù)員和專業(yè)人士的事宜，普通人難以企及。然而，就創(chuàng)新的層次而言，確有高低之別，但是員工中蘊(yùn)含的創(chuàng)新潛力不能低估。創(chuàng)新不僅僅指發(fā)明創(chuàng)造，大多數(shù)創(chuàng)新都是改進(jìn)改造，使之更科學(xué)更合理更節(jié)省成本而已。從容易的地方入手，從改善小小的“葉輪”干起，發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)改進(jìn)一點(diǎn)，持之以恒，定有收獲。因此對(duì)創(chuàng)新不應(yīng)敬而遠(yuǎn)之，應(yīng)持平常心。
      小改小革，合理化建議，新主意，金點(diǎn)子等等，莫不是創(chuàng)新范疇。雖然化工屬于重投資、技術(shù)密集型的行業(yè)，但班組里的創(chuàng)新則有著獨(dú)到之處，別有洞天。班組小，涉及面不大，容易上手，也容易出成果，是一塊好園地。創(chuàng)新班組員工人人有份，人人可以參與。關(guān)鍵在于擔(dān)當(dāng)，當(dāng)員工有了主人翁意識(shí)的時(shí)候，每一項(xiàng)改進(jìn)都愿意貢獻(xiàn)智慧。所以對(duì)創(chuàng)新者多一些關(guān)注和支持，激發(fā)工匠們的好奇心，善待他們的每一個(gè)“異想天開”。
      一位企業(yè)家說得形象生動(dòng)：創(chuàng)新是企業(yè)的護(hù)城河，“在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)下，再大的企業(yè)城堡若沒有護(hù)城河也易于被對(duì)手攻下?！庇辛艘坏雷o(hù)城河，情形就大不一樣了，即便電閃雷鳴風(fēng)雨飄搖，“敵軍圍困萬千重”，“我自巋然不動(dòng)”。創(chuàng)新非凡的意義和作用就在于此。