紅四方招標(biāo)辦招投標(biāo)管理主管張紅，全年參與招投標(biāo)173項，在主任領(lǐng)導(dǎo)下，未發(fā)生一次工作失誤，未有過一次招標(biāo)投訴。2016年負(fù)責(zé)的招標(biāo)項目，共節(jié)約資金658.96萬元。
      紅四方二期項目技術(shù)先進、投資較大，是國家重點建設(shè)項目，建設(shè)過程中的招投標(biāo)要經(jīng)歷中鹽總公司、國資委等多單位的監(jiān)督和審查。張紅在招投標(biāo)過程中熟練掌握國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，有效完成每一項招標(biāo)工作。
      張紅以豐富的工作經(jīng)歷和專業(yè)知識組織、實施招投標(biāo)工作。針對申請部門提交的技術(shù)文件，結(jié)合自己所學(xué)，在招標(biāo)文件編制過程中發(fā)現(xiàn)不足，及時彌補。她結(jié)合一期項目招標(biāo)工程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，收集生產(chǎn)一線使用過程中產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、使用情況等信息，靈活運用到二期項目招標(biāo)工作中。在招標(biāo)文件的編制過程中，緊密聯(lián)系技術(shù)中心、生產(chǎn)中心，真正做到信息互通、取長補短。
2016年招投標(biāo)工作任務(wù)加大，差不多每天就要組織一次評標(biāo)工作，張紅以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、高度的工作責(zé)任心、較強的組織協(xié)調(diào)能力，嚴(yán)格遵循招標(biāo)過程的每一個環(huán)節(jié)。