該中心搶抓市場機遇，把握銷售節(jié)奏、難點和重點，努力提高產(chǎn)品市場占有率，主產(chǎn)品銷量較同期均有不同程度的增長?；ぎa(chǎn)品在產(chǎn)銷平衡的基礎(chǔ)上，做到零庫存銷售；純堿、燒堿、保險粉等外貿(mào)產(chǎn)品出口形勢喜人；復(fù)合肥銷量實現(xiàn)百萬噸以上，連續(xù)七年實現(xiàn)增長，成為公司利潤的重要支撐點。
一年來，中心先后舉辦了農(nóng)化經(jīng)銷商營銷峰會、秋季經(jīng)銷商大會，組團參加了長春、青島肥料雙交會、南京磷復(fù)肥會等行業(yè)會議；積極與《農(nóng)資導(dǎo)報》、《中國農(nóng)資》、《銷售與市場》等行業(yè)主流媒體深度合作，相繼舉辦了“紅四方”杯中國好肥料、百佳經(jīng)銷商推選評比等在行業(yè)具有重要意義的品牌形象宣傳活動，繼續(xù)構(gòu)筑以“紅四方”品牌為主，“紅色勁典”、“江淮”等品牌為輔的發(fā)展戰(zhàn)略模式；積極借助央視、地方衛(wèi)視、互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新營銷手段，利用營銷型網(wǎng)站和微信平臺進(jìn)行品牌和產(chǎn)品推廣，不斷增強用戶對紅四方品牌的認(rèn)同，提高了紅四方的知名度、美譽度和影響力，全方位展示紅四方形象。積極與村淘合作，掀開線上線下售肥新篇章。此外，吉林紅四方肥業(yè)公司的成立，邁出了紅四方肥業(yè)布局全國的關(guān)鍵步伐。
大力實施陽光采購，程序規(guī)范公開，物資供應(yīng)增效顯著。加強與中宇資訊、氯堿網(wǎng)、中國化工信息中心等合作，及時掌握行業(yè)動態(tài)和產(chǎn)品、原料信息，把握趨勢。積極參與行業(yè)各類大型會議及展會，做好市場分析預(yù)測。對煤鹽及精化原料堅持低價采購原則，運用海運、火運相結(jié)合方式，穩(wěn)定了原料煤的供應(yīng)渠道。通過各方努力，在保障正常的生產(chǎn)經(jīng)營和新區(qū)在建項目供應(yīng)的基礎(chǔ)上，全年采購綜合成本節(jié)約近四千萬元。
該中心還以“保障物流通暢，控制物流成本”為主要目標(biāo)，加強外包隊伍管理，加大勞務(wù)現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)管考核力度?？朔}儲基礎(chǔ)硬件設(shè)施不足、人員嚴(yán)重短缺等因素，強化服務(wù)，確保高峰期發(fā)貨有序進(jìn)行。此外，認(rèn)真執(zhí)行營銷人員崗位輪換和末位淘汰制，每月開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽，編輯板報10期，不定期組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。加強售后服務(wù)體系建設(shè)，更好地服務(wù)顧客，在第三方售后體系外審中，實現(xiàn)了“四星級”售后服務(wù)目標(biāo)。