8月25日，集團公司召開國企改革三年行動高質(zhì)量收官專題推進(jìn)會，進(jìn)一步貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，傳達(dá)學(xué)習(xí)國資委關(guān)于國企改革三年行動高質(zhì)量收官工作要求，對下一步工作進(jìn)行再動員、再部署、再督促，確保實現(xiàn)高質(zhì)量收官。集團公司黨委書記、董事長李耀強出席會議并講話，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理于騰群主持會議。中鹽紅四方公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人在分會場參加視頻會議。

李耀強強調(diào)，改革三年行動到了決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段，各企業(yè)、各部門要進(jìn)一步提高政治站位，增強緊迫感使命感，對標(biāo)對表、重點攻堅，實現(xiàn)三年行動高質(zhì)量收官。一是要掛圖作戰(zhàn)、跑表計時，確保“響鈴交卷”。持續(xù)加大突破攻堅力度，確保務(wù)期必成、質(zhì)量雙優(yōu)。二是要把重要機制類改革任務(wù)放在收官階段的突出位置，切實增強改革實效。及時把改革成果固化、內(nèi)化為公司治理的制度體系，實現(xiàn)常態(tài)化、長效化，持續(xù)激發(fā)改革動能。三是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督考核。及時推廣典型經(jīng)驗和標(biāo)志性成果，持續(xù)將改革向縱深推進(jìn)。

    于騰群就落實本次會議精神提出要求，一是加快制訂改革三年行動高質(zhì)量收官方案和工作清單，抓實抓細(xì)改革收官各項工作；二是緊盯任務(wù)清單，加強檢查督導(dǎo)，扎實開展自評、抽查、督辦，爭取更好的改革成績；三是補短板強弱項，以改革服務(wù)企業(yè)發(fā)展，以發(fā)展檢驗改革成果。

視頻會后，中鹽紅四方黨委書記、董事長羅斌要求紅四方各單位要迅速貫徹落實集團公司專題推進(jìn)會精神。羅斌指出，對照國企改革三年行動工作方案，中鹽紅四方已完成規(guī)定的改革任務(wù)，針對下一步如何確保在黨的二十大召開前實現(xiàn)國企改革三年行動高質(zhì)量收官工作，他強調(diào)：一要推進(jìn)改革工作高質(zhì)量收官。對照集團公司、中鹽紅四方改革三年行動方案和任務(wù)清單進(jìn)行自評，明晰下一步改革任務(wù)清單。同時，按照集團公司專題推進(jìn)會要求，制定公司高質(zhì)量收官攻堅方案，加快推進(jìn)各項改革工作落實落地。二要持續(xù)將改革向縱深推進(jìn)。中鹽紅四方已按照集團公司國企改革三年行動部署做了探討和優(yōu)化，并取得階段性成果。按照高質(zhì)量發(fā)展要求，我們要持續(xù)進(jìn)行對標(biāo)對表，不斷優(yōu)化重要機制類改革任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗交流。三要對標(biāo)差距重點突破。對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平，相關(guān)部門重點梳理存在差距的改革工作，研究提出攻堅改革任務(wù)清單，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，以更高站位、更實舉措持續(xù)推動改革深化攻堅向深向?qū)?。四要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，提煉工作標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)落實“包干制”，在改革過程中不斷總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營情況及取得的各項成績，通過改革持續(xù)優(yōu)化，形成可復(fù)制、可借鑒的管理模式。