1月18日，中鹽紅四方黨委書記、董事長羅斌帶隊深入生產一線，進行節(jié)前安全生產專項檢查，安全環(huán)?？偙O(jiān)吳孜菘陪同檢查，生產中心、安全環(huán)保部負責人和有關專業(yè)技術人員參與檢查。

       羅斌先后前往熱電車間脫硫脫硝裝置、氣化車間空分裝置、合成氨車間液氨罐區(qū)和電化車間液氯儲槽罐區(qū)，仔細查看重大危險源管理、環(huán)保設施運行、火災隱患排查等工作開展、安全防范措施落實以及應急值守安排等情況，重點檢查了關鍵裝置及重點部位安全消防應急設施運行情況。

       羅斌指出，春節(jié)臨近，加之近期低溫寒冷天氣等因素，安全生產存在不穩(wěn)定不確定因素。各單位要時刻繃緊安全生產這根弦、堅決克服麻痹松懈思想，認真貫徹落實集團公司部署和公司安全生產要求，扎實做好歲末年初安全生產重大隱患專項排查治理，確保度過一個安全、平穩(wěn)、祥和的春節(jié)。

       羅斌強調，一要提高思想認識，全面排查風險隱患。嚴格落實集團公司關于歲末年初安全生產重大隱患專項整治工作部署，按照公司年度安全環(huán)保消防工作會議要求，認清形勢、扛起責任，全面、深入、細致地進行排查，確保風險隱患整改到位，專項整治工作取得實效。二要狠抓過程管理，全面加強安全風險管控。深刻理解分級隱患排查的核心是消除重復性隱患，要建立標準化工作清單，確保分級隱患排查責任具體化、可追溯；要堅持常態(tài)化實施精益安全運行模式，嚴格執(zhí)行核心管理要素標準要求，持續(xù)補充完善專業(yè)維保項目，嚴格開展作業(yè)前JSA分析，切實有效辨識和管控風險，持續(xù)提高風險防范能力。三要加強培訓學習，做到“講的明白、管的明白”。堅持以需求和實踐為導向，持續(xù)強化崗位培訓，從重大危險源管理、作業(yè)安全管理等精益安全和安全標準化要素的專項培訓取得突破，不斷提升班組長、工段長以及專業(yè)技術人員等基層骨干力量的技術水平和能力。四要加強組織領導，嚴格落實值班制度。加強值班值守，嚴格落實各區(qū)域帶班領導、值班人員24小時在崗在位值班值守，做好安全巡查，如有突發(fā)情況及時按規(guī)定報告。

       此前，為認真落實公司2023年安全生產工作會議要求，由副總經理王吉鎖指導督促，生產中心組織調度、工藝、設備、電氣、儀表等專業(yè)共50余人，深入生產一線開展了為期九天的節(jié)前安全生產大檢查。