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中鹽紅四方公司迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官專題推進(jìn)會(huì)精神:再動(dòng)員再部署再督促 堅(jiān)決打贏收官戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間:2022-09-01   作者:王麗娟 紅宣


       8月25日,集團(tuán)公司召開(kāi)國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官專題推進(jìn)會(huì),進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大決策部署,傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)資委關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官工作要求,對(duì)下一步工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再督促,確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量收官。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李耀強(qiáng)出席會(huì)議并講話,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理于騰群主持會(huì)議。中鹽紅四方公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。

       李耀強(qiáng)強(qiáng)調(diào),改革三年行動(dòng)到了決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段,各企業(yè)、各部門(mén)要進(jìn)一步提高政治站位,增強(qiáng)緊迫感使命感,對(duì)標(biāo)對(duì)表、重點(diǎn)攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)高質(zhì)量收官。一是要掛圖作戰(zhàn)、跑表計(jì)時(shí),確保“響鈴交卷”。持續(xù)加大突破攻堅(jiān)力度,確保務(wù)期必成、質(zhì)量雙優(yōu)。二是要把重要機(jī)制類改革任務(wù)放在收官階段的突出位置,切實(shí)增強(qiáng)改革實(shí)效。及時(shí)把改革成果固化、內(nèi)化為公司治理的制度體系,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、長(zhǎng)效化,持續(xù)激發(fā)改革動(dòng)能。三是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督考核。及時(shí)推廣典型經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)志性成果,持續(xù)將改革向縱深推進(jìn)。

       于騰群就落實(shí)本次會(huì)議精神提出要求,一是加快制訂改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官方案和工作清單,抓實(shí)抓細(xì)改革收官各項(xiàng)工作;二是緊盯任務(wù)清單,加強(qiáng)檢查督導(dǎo),扎實(shí)開(kāi)展自評(píng)、抽查、督辦,爭(zhēng)取更好的改革成績(jī);三是補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),以改革服務(wù)企業(yè)發(fā)展,以發(fā)展檢驗(yàn)改革成果。




       視頻會(huì)后,中鹽紅四方黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅斌要求紅四方各單位要迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司專題推進(jìn)會(huì)精神。羅斌指出,對(duì)照國(guó)企改革三年行動(dòng)工作方案,中鹽紅四方已完成規(guī)定的改革任務(wù),針對(duì)下一步如何確保在黨的二十大召開(kāi)前實(shí)現(xiàn)國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官工作,他強(qiáng)調(diào):一要推進(jìn)改革工作高質(zhì)量收官。對(duì)照集團(tuán)公司、中鹽紅四方改革三年行動(dòng)方案和任務(wù)清單進(jìn)行自評(píng),明晰下一步改革任務(wù)清單。同時(shí),按照集團(tuán)公司專題推進(jìn)會(huì)要求,制定公司高質(zhì)量收官攻堅(jiān)方案,加快推進(jìn)各項(xiàng)改革工作落實(shí)落地。二要持續(xù)將改革向縱深推進(jìn)。中鹽紅四方已按照集團(tuán)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)部署做了探討和優(yōu)化,并取得階段性成果。按照高質(zhì)量發(fā)展要求,我們要持續(xù)進(jìn)行對(duì)標(biāo)對(duì)表,不斷優(yōu)化重要機(jī)制類改革任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流。三要對(duì)標(biāo)差距重點(diǎn)突破。對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平,相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)梳理存在差距的改革工作,研究提出攻堅(jiān)改革任務(wù)清單,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén),以更高站位、更實(shí)舉措持續(xù)推動(dòng)改革深化攻堅(jiān)向深向?qū)崱K囊獜?qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提煉工作標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)落實(shí)“包干制”,在改革過(guò)程中不斷總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及取得的各項(xiàng)成績(jī),通過(guò)改革持續(xù)優(yōu)化,形成可復(fù)制、可借鑒的管理模式。