為進一步推進公司創(chuàng)新創(chuàng)效工作、促進質(zhì)量管理工具的推廣和應(yīng)用，實現(xiàn)降本增效和管理提升。1月12日，中鹽紅四方公司成功舉辦了2021年度QC小組成果發(fā)布會，來自13個單位的QC小組發(fā)布了19個課題，有力的數(shù)據(jù)支撐，嚴謹、生動的講解，給大家奉上了一場精彩的QC成果展示“盛宴”。公司黨委副書記、總經(jīng)理董亮出席發(fā)布會，并提要求。黨委委員、副總經(jīng)理王吉鎖，安全環(huán)?？偙O(jiān)吳孜菘出席并擔任評委。

       此次發(fā)布會舉辦前，企業(yè)管理部收集了相關(guān)單位報送的眾多課題，經(jīng)過認真篩選和月度檢查，共推選出工藝指標優(yōu)化、設(shè)備設(shè)施保全、質(zhì)量管理、降低消耗、環(huán)保、提高顧客滿意度等六個方面的優(yōu)秀課題進行發(fā)布。選手們經(jīng)過認真準備，發(fā)布現(xiàn)場比分交替上升，最終，“碧水藍天QC小組”榮獲發(fā)布一等獎；“創(chuàng)新工作QC小組”、“壯志凌云QC小組”榮獲二等獎；“質(zhì)高氣昂QC小組”等四個小組榮獲三等獎。發(fā)布會現(xiàn)場宣布獎項，并同時為在2021年度獲得國家、省、市榮譽的質(zhì)量管理小組也進行了頒獎。

       評委們在發(fā)布點評時指出，今年的QC小組成果發(fā)布工作有亮點、有新意，尤其是一些選題很好，切入點“穩(wěn)準恰當”，在分析上下了功夫。大家都能從關(guān)鍵問題入手，QC活動遵循了PDCA循環(huán)，達到了預(yù)期效果，從本質(zhì)上消除故障，保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。尤其是很多新選手參與進來，新人新氣象，為公司更好的開展QC小組活動，增添了無限活力與動力。

       董亮向榮獲國家、省、市相關(guān)榮譽以及今天發(fā)布取得優(yōu)異成績的QC小組表示祝賀，他在總結(jié)講話時指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命，無質(zhì)量行不遠，重心在質(zhì)量管理，這是企業(yè)的一個重要課題，相信大家一定會做好。公司的產(chǎn)品質(zhì)量還有待進一步提升，這是我們走向市場、獲取更多利潤的“通行證”。質(zhì)量管理是基本功，要激勵廣大員工積極參加質(zhì)量活動，讓大家的獲得感、幸福感、安全感更強，進一步提升實現(xiàn)QC小組活動的自主管理和產(chǎn)品質(zhì)量。

       董亮對于公司今后的QC小組活動提出了三點要求，一是中鹽紅四方的QC全面質(zhì)量管理活動歷史悠久，大家要從全員高度總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量管理，組建服務(wù)型團隊，注重客戶成本和客戶利潤，立足于客戶，把質(zhì)量工作做細做實做好。二是QC小組的活力和生命力在于創(chuàng)新。只有把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造價值，創(chuàng)新活動才能與企業(yè)經(jīng)營效益“血脈相連”。三是強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用，倡導(dǎo)正確的活動價值取向。倡導(dǎo)人人都是管理者、人人都是改善者的管理文化，形成“小、精、細”的理念導(dǎo)入通道，使QC活動成為班組、職工自覺、自愿、自動的工作方法。注重實效，保持群眾性特色。以質(zhì)量管理為突破口，為早日實現(xiàn)“建成優(yōu)秀化工企業(yè)，構(gòu)筑幸福紅四方”企業(yè)愿景主動作為久久為功，從而邁向紅四方更加美好的未來。