10月27日，中鹽紅四方公司召開(kāi)第三季度安全環(huán)保消防工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)羅斌、董亮、丁明志、王吉鎖、張菊、劉太慶、邵正軍、吳孜菘出席會(huì)議，公司安委會(huì)成員、基層黨組織書記，全體安環(huán)員參加會(huì)議。
會(huì)議宣貫了《危險(xiǎn)化學(xué)品雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》，并結(jié)合紅四方公司實(shí)際解析重點(diǎn)條款。安全環(huán)?？偙O(jiān)吳孜菘代表安委辦通報(bào)了第三季度安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況。
黨委委員、副總經(jīng)理王吉鎖點(diǎn)評(píng)當(dāng)前生產(chǎn)安全工作，并部署四季度重點(diǎn)工作，他指出，要持續(xù)推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作落地，持續(xù)推進(jìn)“六源”查找與消除工作，持續(xù)提升班組長(zhǎng)的管理能力，不斷夯實(shí)“三基”工作。持續(xù)推進(jìn)做好限電期間生產(chǎn)安全管理，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。要持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)中層干部聯(lián)系點(diǎn)工作。積極踐行“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，不斷推動(dòng)基層管理水平更上一層樓。
黨委副書記、總經(jīng)理董亮指出，一要守牢安全發(fā)展紅線，全力服務(wù)和保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局穩(wěn)定。必須牢固樹立安全發(fā)展理念，狠抓分級(jí)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。二要堅(jiān)持以問(wèn)題和目標(biāo)為導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)公司年度安全生產(chǎn)工作部署。抓好限電政策下生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。完成好安全三年專項(xiàng)整治行動(dòng)集中攻堅(jiān)任務(wù)。持續(xù)完善信息化建設(shè)，推動(dòng)環(huán)境整治和固廢綜合利用。三要充分認(rèn)識(shí)到疫情防控工作的復(fù)雜性、長(zhǎng)期性，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心態(tài)，慎終如始的抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”疫情防控常態(tài)化工作。
在聽(tīng)取了大家的匯報(bào)發(fā)言后，黨委書記、董事長(zhǎng)羅斌強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，提升站位高度。充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是做好各項(xiàng)工作的前提，以更加強(qiáng)烈的危機(jī)感和責(zé)任感，提升安全管理的合規(guī)性、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
二是加強(qiáng)量化分析管理，抓好持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)一步細(xì)化量化管理，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話，對(duì)存在的問(wèn)題、改進(jìn)方向、采取措施、落實(shí)進(jìn)度，都應(yīng)當(dāng)有明確的數(shù)據(jù)指標(biāo)，為持續(xù)改進(jìn)提供精準(zhǔn)的坐標(biāo)參照。
三是嚴(yán)肅對(duì)待暴露出的問(wèn)題，堅(jiān)決整改處理。對(duì)有規(guī)不依、違章作業(yè)的行為，高度警覺(jué)，嚴(yán)厲打擊，采取一切可行措施保證有效監(jiān)管控制，防患于未然，抓早抓小抓苗頭，防止小患釀大禍。
四是抓好體系融合，促進(jìn)系統(tǒng)治理。要把雙重預(yù)防機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)化管理、精益管理、全員績(jī)效管理等已建立的成熟體系有機(jī)融合，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全管理的高度統(tǒng)一、融匯貫通，統(tǒng)籌兼顧的抓好工作。
五是堅(jiān)持黨政同責(zé)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。黨建工作要圍繞中心服務(wù)大局，黨組織的工作也要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保有機(jī)融合，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，形成齊抓共管的良好局面，營(yíng)造全員參與持續(xù)改進(jìn)的良好安全文化氛圍。