中鹽紅四方公司電氣車間始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平生態(tài)文明思想，全面貫徹新發(fā)展理念，不斷提升員工自覺節(jié)約能源資源意識，緊緊圍繞“節(jié)能降碳，綠色發(fā)展”主題，以班組安全標準化創(chuàng)建、設(shè)備管理系統(tǒng)強化項目“六源”改善為抓手，認真開展 2021年“節(jié)能宣傳周”活動。

       車間成立節(jié)能低碳領(lǐng)導小組，制定節(jié)能宣傳活動方案，向全體員工發(fā)出節(jié)能宣傳倡議書，大力倡導綠色低碳生產(chǎn)生活方式，積極營造節(jié)能低碳濃厚氛圍，共同為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會貢獻自己的一份力量。

       車間始終堅持“綠色、節(jié)能、清潔”生產(chǎn)的工作理念，將“節(jié)能低碳”納入日常工作主題，努力構(gòu)建以安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、提質(zhì)創(chuàng)效為目標的和諧“家園”。通過車間宣傳欄、微信群及班前會等載體、渠道，進行節(jié)能宣傳、普及節(jié)能常識，培養(yǎng)員工節(jié)能低碳行為習慣，抓實環(huán)節(jié)管控，有效提升員工節(jié)能低碳素養(yǎng)。

       以班組安全標準化達標創(chuàng)建、設(shè)備管理系統(tǒng)強化項目“六源”改善為抓手，將六源活動與改善提案、OPL一點課堂、小改小革、QC活動、創(chuàng)新創(chuàng)效有機融合。結(jié)合TPM設(shè)備管理，通過深入開展清除六源活動，提高生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理水平，夯實自主維護基礎(chǔ)，促進生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行。在8月25日全國低碳日這天，組織全體員工參加合肥市工業(yè)節(jié)能宣傳活動之變壓器能效提升視頻培訓。通過學習《電力變壓器能效限定值及能效等級》標準和《變壓器能效提升計劃（2021-2023年）》知識，提高大家對變壓器升級改造的思想認知，加強高效變壓器技術(shù)創(chuàng)新，進一步提升變壓器能效水平。

       加強機電設(shè)備安裝、檢維修管理，常態(tài)化開展修舊利廢活動，確保設(shè)備始終處于健康運行狀態(tài)，避免設(shè)備高耗能運行。組織技術(shù)人員進行創(chuàng)新研究，在原料提升系統(tǒng)和皮帶輸送中，采用PLC自動控制，不裝載原煤時自動停止運行，從而防止出現(xiàn)空載或不滿載運行現(xiàn)象發(fā)生，減少“非生產(chǎn)性”電量損耗。根據(jù)生產(chǎn)實際和天氣變化造成的溫度反差，通過變頻技術(shù)降低冷凍水循環(huán)電機運行頻率，諸多措施大大降低了制冷設(shè)備運行功率。同時，加大電容器改造步伐，提升系統(tǒng)功率因數(shù)，減少供電線路損耗，提高供電可靠性。對頻繁啟動等水泵電機類設(shè)備，優(yōu)先選用軟啟動裝置，確保在最佳狀態(tài)下運行，實現(xiàn)電機節(jié)能效果。結(jié)合隱患排查清單，開展節(jié)能“查一查”。根據(jù)查出的問題，有針對性地進行解決，堵塞“跑、冒、滴、漏”，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。