7月27日下午，中鹽紅四方召開2021年上半年生產(chǎn)安全工作會議暨“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)表彰會。中鹽紅四方公司領(lǐng)導(dǎo)羅斌、丁明志、李景林、王吉鎖、張菊、邵正軍出席會議。會議由安全環(huán)?？偙O(jiān)吳孜菘主持。公司安委會成員、基層黨組織書記，全體安環(huán)員及生產(chǎn)單位班組長、員工代表，所屬公司安全生產(chǎn)及安全部門負(fù)責(zé)人列席會議。

     會議總結(jié)了2021年“安全生產(chǎn)月”活動，表彰了在活動中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位及全國安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽獲獎?wù)?。中鹽?；景踩偙O(jiān)王春華作中鹽?；肽臧踩ぷ鲄R報(bào)，“安全生產(chǎn)月”活動先進(jìn)單位代表、電化車間主任鄒庭文作交流發(fā)言。

      會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理王吉鎖圍繞上半年生產(chǎn)情況，從產(chǎn)量消耗費(fèi)用、安全環(huán)保指標(biāo)、主要工作完成情況三個方面，總結(jié)回顧了生產(chǎn)、安全、環(huán)保開展的主要工作和存在問題，并對下半年重點(diǎn)工作提出具體要求。

     王吉鎖指出，一是抓好工藝設(shè)備等專業(yè)基礎(chǔ)管理，全力保障裝置安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。二是著力消除裝置上潛在影響因素，從本質(zhì)上消除雷擊對儀表弱電系統(tǒng)的影響。三是充分挖掘發(fā)揮MES線上管理功能，完善優(yōu)化已上線運(yùn)行的各模塊功能，做到生產(chǎn)過程線上運(yùn)行全覆蓋。四是持續(xù)開展設(shè)備預(yù)防性維護(hù)全覆蓋，以“夯實(shí)基礎(chǔ)、專題突破、系統(tǒng)運(yùn)作”為主體思路，系統(tǒng)性建立公司設(shè)備管理運(yùn)作機(jī)制。五是按照對標(biāo)一流要求界定成本范圍，找差距、補(bǔ)短板，爭取在管理水平和降耗上有突破。六是深入推進(jìn)安全專項(xiàng)整治三年行動。進(jìn)一步健全完善重大危險(xiǎn)源管理臺賬和清單、完善安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制。七是推動班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建生根落地，達(dá)成讓每一位員工“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”。八是加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)，提升“數(shù)字化管理、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化管控”水平，以信息化技術(shù)促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平再上臺階。九是推進(jìn)關(guān)鍵績效指標(biāo)考核有效實(shí)施。進(jìn)一步建立完善車間負(fù)責(zé)人和班組長工段長關(guān)鍵績效指標(biāo)清單和考核辦法。十是持續(xù)深入開展環(huán)保治理難點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步提高固廢自用率和資源化利用率，全力抓好綠色、低碳發(fā)展。十一是加強(qiáng)應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)，充分發(fā)揮紅四方應(yīng)急管理體系特色和優(yōu)勢，提高應(yīng)急專業(yè)化水平。

      公司黨委副書記、總經(jīng)理羅斌作了題為《強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作守住安全發(fā)展底線續(xù)寫中鹽紅四方高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章》的講話。一是進(jìn)一步提高政治站位，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神。各級管理人員要把學(xué)深悟透習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述作為做好安全生產(chǎn)工作的首要前提，不折不扣落到實(shí)處，把安全發(fā)展理念貫穿于新發(fā)展階段下公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。剛剛修訂頒布的新《安全生產(chǎn)法》明確了企業(yè)要“落實(shí)全員安全責(zé)任制”和“三管三必須”的原則，因此，只有使安全發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為每個員工的自覺行動，構(gòu)建安全生產(chǎn)、安全生活和安全生態(tài)有機(jī)統(tǒng)一整體，這樣才能真正保持住來之不易的改革發(fā)展成果。

      二是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實(shí)將主體責(zé)任落實(shí)作為做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)。近年來，我們在安全生產(chǎn)工作上下了決心、花了力氣、做了努力，也加大了投入，取得了較好成效。但是，我們面臨的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。加上目前正處于“三伏天”高溫季節(jié)和雷暴臺風(fēng)惡劣天氣等特殊時(shí)段，為此，我們要以慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年為新的起點(diǎn)，按照“一崗雙責(zé)”和“三個必須”的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化各單位分級主體責(zé)任落實(shí)，以對員工、對公司、對集團(tuán)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到當(dāng)前公司管理的各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域，確保安全生產(chǎn)工作的良好局面持續(xù)穩(wěn)定。

      三是進(jìn)一步盯緊年度目標(biāo)，全面落實(shí)和加快推進(jìn)全年各項(xiàng)工作部署。上半年，中鹽紅四方堅(jiān)決按照黨中央、國務(wù)院的決策部署和集團(tuán)公司黨委的工作安排，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展工作，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)?“六保”任務(wù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作平穩(wěn)高效運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。下半年是抓工作的黃金季節(jié)，我們要堅(jiān)定不移以習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話為根本遵循，將公司開展的系列慶?；顒蛹ぐl(fā)的澎湃熱情和強(qiáng)大正能量，轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的不竭動力，不斷推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展工作取得新成效。首先是抓經(jīng)營、重績效，保持好上半年良好勢頭，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。其次是抓改革、強(qiáng)管理，走好“強(qiáng)身健體、瘦身健體”的高質(zhì)量發(fā)展之路。以新一輪國企改革三年行動為契機(jī)，持續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司三年改革行動方案，確保集團(tuán)公司和中鹽紅四方“改革三年行動實(shí)施方案”按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。第三，抓對標(biāo)、防風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)推動企業(yè)管理水平提升。在全公司形成全方位對標(biāo)的良好氛圍，堅(jiān)持建立健全科學(xué)完備的對標(biāo)指標(biāo)體系，不斷推動健全完善公司合規(guī)管理體系。第四，抓創(chuàng)新、謀發(fā)展，立足實(shí)際不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力。堅(jiān)持市場導(dǎo)向、綠色發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動的原則，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高市場競爭力和占有率；延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品的綜合競爭力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品鏈配套和共同發(fā)展，培植新的利潤增長點(diǎn)。第五，抓黨建、促融合，圍繞中心工作著力提升黨建引領(lǐng)能力。按照集體公司工作部署和公司黨委要求，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，將開展好黨史學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，發(fā)動好、組織好各基層黨組織扎實(shí)開展好黨史學(xué)習(xí)教育第二階段各項(xiàng)工作，用生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)效果。

      羅斌強(qiáng)調(diào)，路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。希望大家振奮精神、堅(jiān)定信心，按照集團(tuán)公司和公司黨委的統(tǒng)一部署，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作，守住安全發(fā)展底線，以更高的效率、更主動的作為，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)，圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，續(xù)寫中鹽紅四方高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。