7月16日，集團(tuán)公司以視頻會議方式組織召開全系統(tǒng)投資管理與資產(chǎn)處置制度宣講視頻會，對2020年6月投資管理制度培訓(xùn)會議以來，集團(tuán)公司印發(fā)的投資管理、資產(chǎn)處置相關(guān)重要制度進(jìn)行集中宣講，持續(xù)加強(qiáng)制度宣貫，進(jìn)一步提高制度執(zhí)行力。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理敦憶嵐出席會議并講話。中鹽紅四方羅斌、李景林、張菊、董志峰等公司領(lǐng)導(dǎo)，紅四方所屬公司、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，在分會場參加視頻會議。

       集團(tuán)公司投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人通報了2020年以來集團(tuán)公司與所屬企業(yè)投資管理體系建設(shè)與執(zhí)行情況。為完善投資管理和資產(chǎn)處置等工作管理體系，自2020年開始，集團(tuán)公司在投資管理、招投標(biāo)管理、資產(chǎn)處置和交易管理，以及投資風(fēng)險管理方面，研究制定、修訂并下發(fā)了共18個管理制度。中鹽內(nèi)蒙古化工、中鹽紅四方等7家二級企業(yè)積極落實(shí)工作要求，根據(jù)集團(tuán)公司制度制訂或修訂33個投資管理和資產(chǎn)處置類制度；中鹽安徽、中鹽東興等16家三、四級企業(yè)按要求新制定修訂了51個投資管理和資產(chǎn)處置類制度。2020年以來，集團(tuán)公司和所屬企業(yè)投資管理制度建設(shè)與執(zhí)行效果有了明顯提升，未出現(xiàn)過一起違反投資管理辦法規(guī)定的投資管理事項，投資項目申報材料的質(zhì)量、溝通效率和效果明顯提升。

       投資發(fā)展部相關(guān)人員分別對集團(tuán)公司《資產(chǎn)處置辦法》《新設(shè)法人企業(yè)暫行規(guī)定》《資產(chǎn)交易管理辦法》等7個制度的核心內(nèi)容和注意事項進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。

敦憶嵐作總結(jié)講話，她充分肯定了集團(tuán)公司和各所屬企業(yè)在投資和資產(chǎn)管理工作方面所取得的成效，并對當(dāng)前和今后持續(xù)做好投資管理和資產(chǎn)處置工作提出三點(diǎn)要求。一是進(jìn)一步提高站位，深刻認(rèn)識加強(qiáng)投資管理和資產(chǎn)處置工作對集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義；二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)與執(zhí)行監(jiān)督檢查，切實(shí)提高執(zhí)行力；三是進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)，全面深入落實(shí)好重點(diǎn)工作，確保改革重點(diǎn)任務(wù)如期完成。

       視頻會后，中鹽紅四方黨委副書記、總經(jīng)理羅斌就迅速宣貫落實(shí)集團(tuán)公司投資管理與資產(chǎn)處置制度宣講視頻會會議精神，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：一是結(jié)合培訓(xùn)實(shí)際和集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理敦憶嵐講話精神，及時組織制度培訓(xùn)與宣貫，在保持制度建設(shè)與集團(tuán)公司同步推進(jìn)、確保企業(yè)各層級投資行為有章可循、有章必循的同時，避免制度執(zhí)行力度和工作深度及規(guī)范性層層遞減的情況發(fā)生。二是合法合規(guī)、高質(zhì)高效推進(jìn)投資管理與資產(chǎn)處置管理工作。紅四方相關(guān)部門及所屬公司結(jié)合各自實(shí)際情況，加快研究修訂各自相關(guān)管理制度，全面梳理與企業(yè)的管理職責(zé)邊界與管理界面，明確所決策流程與相關(guān)工作具體要求。三是高度重視并認(rèn)真組織好制度落實(shí)工作，進(jìn)一步加大制度執(zhí)行情況的檢查與督導(dǎo)。通過不斷強(qiáng)化，將制度建設(shè)與落實(shí)作為企業(yè)投資項目管理的一項非常重要的常態(tài)化工作，把完善制度建設(shè)作為提升管理水平的重要手段，把按章辦事作為一種管理習(xí)慣，持之以恒地抓細(xì)、抓實(shí)，持續(xù)推動投資管理和資產(chǎn)處置水平不斷提升，為建設(shè)優(yōu)秀化工企業(yè)提供堅實(shí)支撐和保障。