4月29日，中鹽紅四方公司舉行了電氣、儀表類招標(biāo)技術(shù)文件編制專題培訓(xùn)會(huì)。公司黨委副書記丁明志出席培訓(xùn)會(huì)并作動(dòng)員講話，電氣、儀表專業(yè)技術(shù)人員參加培訓(xùn)。
丁明志代表公司招投標(biāo)委員會(huì)，充分肯定了公司招投標(biāo)工作所作成績(jī)，同時(shí)，也指出了當(dāng)前招投標(biāo)工作存在的不足。
針對(duì)本次培訓(xùn)，丁明志提出了四點(diǎn)要求，一要以集團(tuán)公司專項(xiàng)巡視為契機(jī)，抓好招投標(biāo)工作的整改提升。進(jìn)一步做好招投標(biāo)法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，促進(jìn)公司招投標(biāo)工作不斷提升。
二要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度，提高工作效率和工作質(zhì)量。抓好招投標(biāo)管理工作是公司提質(zhì)增效的一項(xiàng)重要保證措施，國(guó)家的招投標(biāo)法律法規(guī)、集團(tuán)公司招投標(biāo)管理辦法、公司招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則均對(duì)招投標(biāo)實(shí)施的每個(gè)環(huán)節(jié)作出了明確規(guī)定，為招投標(biāo)工作提供了具體途徑。在實(shí)際工作中要嚴(yán)格執(zhí)行，在招標(biāo)過(guò)程中要注重溝通與協(xié)調(diào)，注重提高工作效率和招標(biāo)工作質(zhì)量。
三要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高招投標(biāo)工作業(yè)務(wù)水平。招投標(biāo)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，因此，要想高質(zhì)量編制招標(biāo)文件，就要不斷加強(qiáng)對(duì)法規(guī)、規(guī)章制度和自身管理的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，以及“四新”知識(shí)的及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)，持續(xù)提升自身綜合素質(zhì)。
四要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)紀(jì)律，營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)程序規(guī)范的工作，在實(shí)施過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求，自覺接受紀(jì)檢組織、職工群眾和第三方監(jiān)督；以“紀(jì)律規(guī)矩教育月”為契機(jī)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)問(wèn)責(zé)條例、“十條禁令”等，為公司營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
招投標(biāo)管理辦公室主任孫漢寶結(jié)合公司實(shí)際，詳細(xì)介紹了招投標(biāo)工作流程。并以案為鑒，通報(bào)了近年來(lái)工程招投標(biāo)領(lǐng)域中出現(xiàn)的典型不規(guī)范案例。通過(guò)分析，對(duì)于招標(biāo)技術(shù)文件編制給出了四點(diǎn)啟示，一是設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件要與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要相適應(yīng)，或者與合同履行有關(guān)；二是供貨范圍（服務(wù)內(nèi)容）要詳實(shí)、清晰；三是技術(shù)參數(shù)要準(zhǔn)確無(wú)誤；四是供貨期（工期）要切合實(shí)際。
發(fā)展技術(shù)部副主任工程師程亮、吳良貴分別圍繞如何編制儀表、電氣招標(biāo)技術(shù)文件展開培訓(xùn)，并結(jié)合招標(biāo)技術(shù)文件編制實(shí)例進(jìn)行講解。
本次培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)、形式生動(dòng)。參訓(xùn)人員一致表示，深度了解了招投標(biāo)工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程，深入地認(rèn)識(shí)到招標(biāo)技術(shù)文件編制工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化了招投標(biāo)法律法規(guī)及規(guī)章制度的意識(shí)。將做好培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)消化，更好地履行崗位職責(zé)，高質(zhì)量推動(dòng)公司招投標(biāo)工作規(guī)范運(yùn)作。