3月24 日，中鹽?；驹诮饓a(chǎn)基地召開了主題為“營(yíng)銷高質(zhì)量 幸福同分享”2021年工作動(dòng)員大會(huì)。中鹽紅四方公司黨委委員、副總經(jīng)理，中鹽?；军h委書記、總經(jīng)理董亮，公司高管出席會(huì)議，全體營(yíng)銷人員參加動(dòng)員大會(huì)。

       會(huì)上，對(duì)2021年?duì)I銷市場(chǎng)形勢(shì)做了分析研判，并分別就制造系統(tǒng)保障、安全環(huán)保夯實(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、人力資源配置等方面提出要求，各營(yíng)銷部門圍繞2021年?duì)I銷思路和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作了表態(tài)發(fā)言。

       公司黨委副書記、紀(jì)委書記萬秀春就營(yíng)銷工作中拒腐倡廉、不踩紅線、守住底線作了集體約談，警示全體營(yíng)銷工作者要牢記使命，不辜負(fù)公司的信任，為中鹽常化公司發(fā)展干凈擔(dān)當(dāng)。他指出，一要提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職的思想；二要層層傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化主體責(zé)任，發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用；三要從嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)；四要正確對(duì)待工作不抱怨，牢記權(quán)力是把“雙刃劍”；五要多聽多看多思，時(shí)刻警醒自己不犯錯(cuò)；六要自覺接受上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)監(jiān)督，積極開展多元化監(jiān)督。

       董亮在總結(jié)講話時(shí)指出，各部門的發(fā)言思路清晰，措施得當(dāng)，對(duì)年度營(yíng)銷指標(biāo)進(jìn)行了預(yù)測(cè)和分解，形成了月度工作計(jì)劃和年度工作計(jì)劃，同志們激情四射、斗志昂揚(yáng)的精神狀態(tài)值得肯定。

       董亮強(qiáng)調(diào)，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜、不確定因素增多的市場(chǎng)環(huán)境，全體營(yíng)銷人員要在壓力中激發(fā)動(dòng)力，在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，匯聚成干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。營(yíng)銷管理工作要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新引領(lǐng)。一要在營(yíng)銷模式上創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新，比如要做好對(duì)客戶的細(xì)分工作，實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理，根據(jù)分級(jí)做好客戶走訪、服務(wù)、梳理等工作；要開展客戶信用評(píng)價(jià)，控制風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)在變化、環(huán)境在變化，營(yíng)銷發(fā)展模式不能一成不變，必須與時(shí)俱進(jìn)。二要注重營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新。營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)要能夠?qū)崿F(xiàn)生態(tài)化，能自我修復(fù)、自我完善、自挖潛力，能進(jìn)能出、能上能下，真正打造一支動(dòng)態(tài)化、業(yè)績(jī)化的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。三要觀念創(chuàng)新。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，營(yíng)銷人員要善于把創(chuàng)新和“亮劍”精神用到實(shí)際工作中。聚焦重點(diǎn)，提前在搶占高端產(chǎn)品市場(chǎng)上下功夫，牢記產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，制造系統(tǒng)必須練好基本功，提升品質(zhì)、創(chuàng)新思維。中鹽常化要發(fā)展，離不開技術(shù)的不斷創(chuàng)新，更離不開營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)拓疆開土的本領(lǐng)。