3月9日，在中鹽紅四方公司基層黨組織負(fù)責(zé)人/工會主席例會上，繼續(xù)創(chuàng)新推行基層黨建工作月度“點檢”法。部室第二黨支部、水處理車間黨支部負(fù)責(zé)人分別上臺以“A3”報告的方式，現(xiàn)場匯報了該支部2月份黨建工作情況。與會人員通過現(xiàn)場掃碼進(jìn)行了打分，黨委副書記丁明志現(xiàn)場進(jìn)行了點評。黨群工作部對1月份公司各基層黨組織月度A3報告曬工作得分情況和存在的問題進(jìn)行通報。

       中鹽紅四方公司基層黨建工作月度“點檢”法，圍繞“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”和集團(tuán)公司黨建工作總體思路，按照公司年度黨建工作要求，以黨建的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和體系化建設(shè)為抓手，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，持之以恒在打基礎(chǔ)強功能、抓日常、嚴(yán)經(jīng)常上下功夫。主要內(nèi)容以“A3”報告的形式展現(xiàn)，涵蓋公司黨建工作月度計劃完成情況、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合情況、工作特色及體會、存在的問題及建議，和下一步工作打算五個方面。按要求做、按實際寫，進(jìn)一步厘清了黨建工作思路，是日常工作中很好的抓手。

       “A3報告”曬工作。各基層黨組織對照公司黨委發(fā)布的月度工作計劃和臨時布置的重點任務(wù)，每月底將黨支部工作完成情況、工作亮點、存在主要問題、下一步打算或意見建議等，圖文并茂的匯總在一張A3紙上，用最短的篇幅表達(dá)最重要的內(nèi)容，并向上級黨組織報告。

       例會“抽點”現(xiàn)場講。公司黨委每月召開基層黨組織負(fù)責(zé)人例會，隨機抽點2個基層黨組織，讓黨組織負(fù)責(zé)人現(xiàn)場匯報，在10分鐘內(nèi)把工作開展情況講清楚，做到“抽兩個、促全面”。

       現(xiàn)場“評檢”驗實效。與會人員在每月基層黨組織負(fù)責(zé)人例會上，通過手機掃碼，對抽點的2個基層黨組織現(xiàn)場打分，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場點評，得分情況當(dāng)場通報。

       基層黨建工作月度“點檢”法，通過每月書面報告、例會隨機抽點、現(xiàn)場點評打分，因  基層黨組織負(fù)責(zé)人皆會被“點檢”，有效傳導(dǎo)了工作壓力，壓實了黨支部責(zé)任，做到了支部工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。進(jìn)一步夯實了中鹽紅四方公司黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、體系化建設(shè)，為“十四五”開好局起好步、早日建成世界一流化工企業(yè)提供了堅強保障。