1月21日,中鹽紅四方舉行了班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建啟動(dòng)會(huì)暨公司級(jí)培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理王吉鎖出席會(huì)議,作了題為《推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面》的動(dòng)員報(bào)告,并宣布班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作正式啟動(dòng)??偨?jīng)理助理邵正軍出席會(huì)議,公司各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、達(dá)標(biāo)創(chuàng)建具體實(shí)施人、班組長(zhǎng)代表參加會(huì)議。會(huì)議由安全環(huán)??偙O(jiān)吳孜菘主持。
乙二醇車間主任代忠景、合成氨車間丙班總值班長(zhǎng)陳剛分別作表態(tài)發(fā)言。公司班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建辦公室進(jìn)行公司級(jí)培訓(xùn)。
王吉鎖指出,舉行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)會(huì)和首次培訓(xùn)會(huì),就是緊緊抓住公司在安全發(fā)展的新局面、新形勢(shì)下“基礎(chǔ)建設(shè)”的牛鼻子,把班組安全管理作為基礎(chǔ),建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組。通過(guò)班組安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,把安全管理關(guān)口前移到班組,讓員工看得見(jiàn);把重心下沉到班組,讓員工有體驗(yàn);把安全管理標(biāo)準(zhǔn)落地在班組,讓員工能真正執(zhí)行,讓班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)工程,真正提高企業(yè)安全管理水平。各單位務(wù)必站在公司高質(zhì)量發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)到班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和緊迫性,營(yíng)造全面動(dòng)員、全面參與的良好氛圍。各單位主要負(fù)責(zé)人就是創(chuàng)建第一責(zé)任人,要親自學(xué)習(xí)、親自部署,以扎實(shí)的作風(fēng)、有力的舉措,把這項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效,為早日實(shí)現(xiàn)“建成優(yōu)秀化工企業(yè),構(gòu)筑幸福紅四方”的企業(yè)愿景貢獻(xiàn)力量。
王吉鎖強(qiáng)調(diào),一要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感和緊迫感。安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)全新且非常緊迫的工作,對(duì)指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)有著重要的意義。開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,是集團(tuán)公司提出的一項(xiàng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要舉措,也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。由于開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)重在基礎(chǔ)、重在基層、重在落實(shí)、重在治本、重在持續(xù)改進(jìn)、重在不斷進(jìn)行自我完善及水平提升,這就需要付出艱辛的努力。推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作;是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程,是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。
二要堅(jiān)定信心,立即行動(dòng),努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。第一,樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù),堅(jiān)持不懈、循序漸進(jìn)、扎實(shí)抓好,為實(shí)現(xiàn)2021年所有班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)而努力奮斗。第二,在深入調(diào)研并總結(jié)以往規(guī)范化安全基礎(chǔ)管理工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,結(jié)合“廢改立”,盡快修訂、制定、完善規(guī)程制度,健全安全運(yùn)行體系,建立完善安全管理模式。第三,以點(diǎn)帶面,全面向前推進(jìn)。以選定班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為突破口,全面推進(jìn)公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)行業(yè)和企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)、做法,培育先進(jìn)典型,樹(shù)立一批安全標(biāo)準(zhǔn)化的“樣板作業(yè)區(qū)”、“樣板班組”、“樣板崗位”等。第四,加強(qiáng)宣傳,形成良好氛圍。不斷提高廣大干部、職工的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作自覺(jué)性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。加強(qiáng)培訓(xùn)工作,分級(jí)、分層次以各種方式培訓(xùn)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、管理人員和作業(yè)人員,使他們掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)知識(shí)和工作步驟,達(dá)到懂得業(yè)務(wù)、會(huì)做工作的目的。第五,抓緊進(jìn)行,加快工作步伐。按照會(huì)議要求,采取得力措施,加快整個(gè)工作步伐,力求早日取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,取得安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)。
吳孜菘在主持會(huì)議時(shí)要求,一是各單位要學(xué)習(xí)、消化公司級(jí)培訓(xùn),立即開(kāi)展車間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn);二是明確23個(gè)樣板班組、制定車間內(nèi)部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建方案;三是創(chuàng)建辦定期召開(kāi)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)總結(jié);四是確保質(zhì)量、持續(xù)改進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)建實(shí)施方案,落實(shí)考評(píng),督促各項(xiàng)工作有序開(kāi)展;五是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳,形成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。