科學(xué)先進(jìn)的安全文化體系，對(duì)保障企業(yè)安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保護(hù)人民安全和構(gòu)建和諧社會(huì)具有重要意義。中鹽紅四方不斷探索安全管理創(chuàng)新、優(yōu)化安全管理模式等方面，形成了“安全第一、依法管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全文化理念，并用于實(shí)踐，指導(dǎo)安全工作。

       “安全第一”—— 亙古不變的追求

       安全是人類(lèi)生產(chǎn)發(fā)展的前提，事關(guān)國(guó)家安危，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容；事關(guān)企業(yè)聲譽(yù)與效益，反映企業(yè)的綜合管理水平；事關(guān)個(gè)人生命，是人的第一需求。安全文化是企業(yè)量身打造、代表安全管理水平的文化精髓，傳承著亙古不變的“安全第一”的追求，象征著企業(yè)的歷史積淀和延續(xù)發(fā)展。

       中鹽紅四方秉承生命至上、安全第一的追求，以安全教育為導(dǎo)向，以責(zé)任落實(shí)為主線，以行為規(guī)范為手段，以制度建設(shè)為保障，將安全生產(chǎn)措施落實(shí)、落細(xì)、抓到位。

“依法管理”——企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

       近年來(lái)，以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央高度重視安全生產(chǎn)工作，國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系不斷完善，安全監(jiān)管執(zhí)法力度不斷加大。“依法管理”是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和發(fā)展前提。

       安全工作只有依法管理，遵循制度，才能有的放矢、精準(zhǔn)防控風(fēng)險(xiǎn)，有效預(yù)防事故的發(fā)生。公司安全管理制度是將安全文化從觀念文化向行為文化轉(zhuǎn)化的保障。2019年以來(lái)，公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，著重在制度執(zhí)行“最后一公里”上改革探索。在充分識(shí)別國(guó)家法律法規(guī)和安全、環(huán)保、消防工作新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整后管理職能的變化、公司安全管理意識(shí)形態(tài)的改變等實(shí)際情況，對(duì)公司安全管理制度全面梳理完善，使管理程序符合精益安全要求，管理標(biāo)準(zhǔn)更具有可執(zhí)行性。

“全員參與”——構(gòu)建精益安全管理責(zé)任體系

       安全管理部門(mén)不管有多強(qiáng)，人員都是有限的，不可能深入到每個(gè)角落、24小時(shí)監(jiān)督，所以安全是每位員工自身的責(zé)任。

       公司全力推行精益安全管理模式，倡導(dǎo)全員參與，構(gòu)建精益安全管理責(zé)任體系，并列入常態(tài)化工作。每位員工都自覺(jué)樹(shù)立主人翁意識(shí)，形成人人懂精益、人人講安全的氛圍。公司堅(jiān)持在理解的基礎(chǔ)上，規(guī)范運(yùn)用精益安全管理工具，啟動(dòng)并持續(xù)推進(jìn)精益安全核心要素的鞏固與提升。強(qiáng)化各級(jí)管理人員履職能力，實(shí)現(xiàn)管理層級(jí)安全管控運(yùn)行；將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、隱患反饋等工具，融入班組會(huì)和安全活動(dòng)等環(huán)節(jié)，提升員工安全能力；鼓勵(lì)大家發(fā)現(xiàn)不安全因素，并反饋隱患、自主改善和持續(xù)改善，提高作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全，為“建成優(yōu)秀化工企業(yè)，構(gòu)筑幸福紅四方”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“持續(xù)改進(jìn)”——不斷向本質(zhì)安全型企業(yè)深入推進(jìn)

       安全管理是動(dòng)態(tài)管理，要不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用新的知識(shí)、技能和方法，持續(xù)提高安全管理績(jī)效，促進(jìn)管理水平不斷提升。

       充分利用公司《平安四方》雜志，加強(qiáng)宣貫國(guó)家安全法律法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度；分享安全管理經(jīng)驗(yàn)、方法和事故案例，提升意識(shí)、技能和應(yīng)急處置能力。公司定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)，各單位圍繞管理水平、素質(zhì)提升等方面，不斷強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全管理能力；圍繞業(yè)務(wù)技能、安全防范意識(shí)等方面，以標(biāo)準(zhǔn)化操作、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，提升員工安全能力，合力建設(shè)精益安全基層班組。

       安全文化是企業(yè)的靈魂，是系統(tǒng)工程，也是長(zhǎng)期工程；是基礎(chǔ)工作，也是重點(diǎn)工作，和陽(yáng)光、水和空氣之于人一樣，是企業(yè)得以傳承和壯大的力量源泉。作為安全文化的建設(shè)者和傳播者，紅四方人創(chuàng)新自我、持續(xù)改進(jìn)，逐步建立科學(xué)的安全思維模式和工作方法，攜手共創(chuàng)科學(xué)先進(jìn)的安全文化，共馭紅四方美好未來(lái)。